e-Trike

E-Trike

Projekt: Entwicklung eines urbanen E-Trikes – Von der Product Discovery zum Millionen-Exit

Projektfokus: Hardware-Entwicklung (IoT/Mikromobilität), Kanban-Framework, Supply Chain Management, M&A / Exit
Rolle: Product Lead / Projektleiter
Budgetverantwortung: Siebenstelliger Bereich

Ausgangslage & Product Discovery

Der Markt für urbane Mikromobilität wächst rasant, doch viele Lösungen scheitern an fehlender Wettertauglichkeit oder mangelnder Sicherheit. Durch detaillierte Markt- und Zielgruppenanalysen identifizierten wir eine hochprofitable Nische: Umweltbewusste Stadtbewohner (25–55 Jahre), die eine kompakte, aber wettergeschützte und sichere Alternative zum Auto suchen. Auf Basis dieser Daten starteten wir die Entwicklung eines völlig neuartigen E-Trikes.lter zwischen 25 und 55 Jahren definiert, die nach einer Alternative zum Auto und öffentlichen Verkehrsmitteln suchen. Diese Zielgruppe legt Wert auf Sicherheit, Komfort und Nachhaltigkeit.

Die Analyse ergab, dass es eine wachsende Nachfrage nach wetterunabhängigen, sicheren und kompakten Mobilitätslösungen in urbanen Gebieten gibt.

Agile Hardware-Entwicklung (Kanban)

Bei der Steuerung dieses hochkomplexen Hardware-Projekts mit einem siebenstelligen Budget setzte ich auf das Kanban-Framework. Dies ermöglichte uns einen kontinuierlichen Entwicklungsfluss (Continuous Flow) und die nahtlose interdisziplinäre Zusammenarbeit zwischen Ingenieuren, Industriedesignern und Materialexperten – von ersten 3D-Simulationen bis zu realen Crash-Tests.

Produkthighlights & Technische Innovationen

Das resultierende E-Trike kombinierte Fahrkomfort mit maximaler Raumeffizienz und Sicherheit:

  • Sicherheits- & Leichtbauarchitektur: Entwicklung einer geschlossenen, aerodynamischen Kabine aus Verbundwerkstoffen – inklusive validiertem Überrollkäfig und Knautschzone.
  • Smarte Raumökonomie: Ein innovativer Hochkant-Abstellmechanismus ermöglichte es, das Trike platzsparend auf dem Kofferraum abzustellen.
  • Treppensteig-Modul: Eine eigens entwickelte, motorisierte Treppensteigfunktion unterstützte Nutzer beim Überwinden von Stufen (inklusive automatischer Bremsfunktion beim Heruntergehen).
  • Intelligenter Antrieb: Pedal-assistierter Elektroantrieb mit sensorischer Tretkraftmessung für maximale Energieeffizienz.

Lieferantenmanagement & Skalierung

Nach erfolgreicher Prototypen-Validierung verantwortete ich den Übergang in die Massenproduktion. Dies umfasste den Aufbau eines internationalen Lieferantennetzwerks (Akkus, Elektronik, Leichtbaumaterialien), das Führen der Vertragsverhandlungen sowie die Planung der Fertigungslinien inklusive eines strengen, mehrstufigen Qualitätsmanagementsystems.

Go-to-Market Strategie & Erfolgreicher Exit

Parallel zur Produktion wurde eine ganzheitliche Go-to-Market-Strategie entwickelt, die auf starkes Online-Marketing, Influencer-Kooperationen und Test-Events im urbanen Raum abzielte, um das platzsparende Design und die Sicherheitsaspekte in den Fokus zu rücken.

Der Projektausgang (Buyout): Die entwickelte Technologie und das Gesamtkonzept waren so überzeugend, dass es gar nicht erst zum eigenen Marktstart kam. Kurz vor dem offiziellen Launch wurde das enorme Marktpotenzial von einem größeren Branchenakteur erkannt. Die gesamte Firma, inklusive aller entwickelten Patente, Prototypen und Produktionslinien, wurde in einem hochprofitablen Exit aufgekauft.